経営戦略会議：全員参加型経営を実践する目的として、事業方針を決定する組織。事業企画室管轄（四半期毎）
経営向上会議：全社員が持つ課題やリスクの改善策に取り組むために意見を広く集めることを目的とした組織。役員参加は禁止。BPRデスク管轄（四半期毎）
特命担当チーム：特定の経営課題解決のために組織される社長直轄部門
※ 当社のインシデント対応体制（iSEC-SIRT）の詳細については、こちらをご確認ください
※ 部門間連携については、こちらをご確認ください
| 組織 | 担当業務 | 電話番号 | |
|---|---|---|---|
| 1 | 代表取締役社長 | ◎経営企画 ミッション・ビジョン・バリューの設定 / 危機管理 / 組織や体制の見直し / 事業計画に基づく経営計画策定 / 経営課題の設定 ◎資金調達 財務企画（事業計画の一部）に基づく資金調達 |
(非公開) |
| 2 | 社長室 | ◎業務推進 経営企画や経営方針伝達資料作成、業務フロー・タスクリスト作成 ◎社長支援 社内外連携、外部公開情報チェック ◎ビジネス推進 販路開拓（パートナー・外注管理）、予算計画管理及び案件管理システムに基づく社員評価 ◎人材採用 採用計画に基づく人材採用及び関連業務 / 会社説明 |
(非公開) |
| 3 | コンサルティング事業部 | ◎営業関連 セキュリティ関連製品および付帯サービスの販売 / 案件管理 / 見積作成 / 納期管理 / 納品物に関する品質管理 ◎コンサルティング セキュリティソリューションにおけるコンサルティング / CSIRT構築支援 / ISMS及びIEC62443準拠システム構築支援 ◎アセスメント 組織を対象としたセキュリティアセスメント / システムに対するセキュリティ診断 |
078-381-8972 |
| 4 | IT・OTセキュリティ事業部 | ◎製品開発 各種セキュリティ製品の開発 ◎システム導入 設計・構築・導入 ◎セキュリティオペレーション及び運用支援 ログ監視 / セキュリティ運用支援（MSS） / ログ分析・フォレンジック・マルウェア解析 / 脅威インテリジェンス / 製品比較や市場調査 / インシデント対応 ◎セキュリティトレーニング 制御セキュリティトレーニング（座学・ハンズオン） / CSIRT向けトレーニング / SOC運用者向けトレーニング / 標的型攻撃メール訓練サービス |
(非公開) |
| 5 | 製品・サービス開発室 | ◎企画・サービス開発 国内外の企業及び製品調査 / 商品・サービス企画 / サービス企画及び開発 / 知的財産管理 / 事業提携 / 国際法務・与信管理 / As-Is・To-Be分析（コンポーネント） ◎生産技術 事業における必要設備の設計及び構築 / 製品・サービスに関する品質監査 ◎サイバーセキュリティ研究調査 サイバーセキュリティ・セキュアアーキテクチャ・データセキュリティに関する技術研究 / 社外ネットワーク・IoT機器の機能及び脆弱性分析/ システムや機能に関する品質評価 |
(非公開) |
| 6 | マーケティング戦略室 | ◎マーケティング 会社事業に関係するマーケットリサーチ / 会社・事業の広報・宣伝 / サービスの情報発信 |
(非公開) |
| 7 | iSEC-SIRT | ◎インシデントレスポンス セキュリティやネットワーク被害の拡大防止 / セキュリティ情報の収集及び周知 / 再発防止策策定 |
(非公開) |
| 8 | サービスデスク | ◎情報システム 社内の情報インフラ構築・運用・保守（生産技術による導入設備を含む） / As-Is・To-Be分析（システム） ◎人事関連 応募者対応 / 人事手続き / 書類管理 ◎業務支援 社内外からの問合せ対応 / 業務支援対応 / インサイドセールス支援 / 庶務関連 ◎総務 一般総務 / 貿易事務 / 管理会計 / 機密文書管理 / 労務 ◎法務 契約関連（国内） / 法令調査 |
078-381-8975 |
| 9 | BPRデスク | ◎業務改革推進・社内向け業務コンサルティング 意思伝達・社内連携 / 労働環境整備 / 管理業務改善 / 社内広報（新製品・新入社員情報・ルール変更） / 残業対策や作業環境の改善 / As-Is・To-Be分析（組織） ◎リスク・課題管理 顧客クレーム・社内ミス管理 / 経営課題取組作成 / 情報システム課題管理 |
(非公開) |
| 10 | 内部統制・人事考課室 | ◎内部統制 情報セキュリティ監査（ISMS） / ルールやポリシー徹底 / 労働衛生計画に基づく実施・評価・改善 / 労働者に対する衛生教育や健康相談 ◎人事考課 ジョブディスクリプション、人事制度設計 |
(非公開) |
| 11 | データ分析・内部監査室 | ◎データ収集・分析・活用 各部門向けに以下の情報を定期発信 ・役員：経営に関する調査 ・CSIRT：システムアクセス調査 ・営業：競合他社の動向、マーケット調査 ・技術：制御システムセキュリティに関する技術（特に重要インフラ、制御セキュリティ）、脅威情報、インシデント情報、海外動向、新製品情報（主に海外）、法律改正 ・総務：光熱費などの利用調査 ・労務：法律改正、打刻システムやシステム利用分析 ◎社員教育 収集したデータに基づく教育の実施 ◎内部監査 ・会計監査（業務管理本部や社長室からの報告に基づく調査） ・業務監査（内部統制をはじめとした各部門からの報告に基づく調査） |
(非公開) |
| 12 |
財務経理部
|
◎経理 管理会計 ◎財務 予算計画管理/案件管理に基づく社員評価案作成 |
(非公開) |
| 13 | 事業企画室 | ◎事業推進 通知システムの管理 / 事業提携・アライアンス・M＆A推進 ◎事業企画 市場調査・外部・内部経営環境状況分析・ニーズ動向調査に基づく事業企画（経営戦略・戦術案作成） ◎情報システム企画 IT戦略 / 情報システム企画 ◎財務企画 予算計画作成 / 予想損益・予想キャッシュフロー・予想貸借対照表の作成 / 財務戦略立案 ◎人事企画 採用計画 / 人事制度設計 / ジョブディスクリプション設定 / 教育の見直し / キャリアアップ計画 / 労働衛生計画 / 社内向けイベント企画 |
(非公開) |
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