各組織の役割

ビジョン支援室
全社に関わる重要施策を企画・推進し、スピード感のある変革を実現します。

リスクコンサルティングチーム
お客様のリスクを分析し、最適なセキュリティ対策の提案から運用までを支援します。

技術支援チーム
設計・構築・技術検証を支援し、技術の標準化と品質向上を推進します。

プロダクト統括部
製品・サービスの企画・開発・改善を進めるとともに、マーケティングや社内教育を実施します。

デジタル戦略室
社内システムの企画・設計・構築・運用を行い、業務の効率化と安定したIT環境の整備・維持します。

組織マネジメント室
人事制度や社内ルールの整備、業務改善を通じて、円滑な組織運営に取り組みます。

サービスデスク
総務・法務をはじめとした事務業務や社内からの問い合わせ対応を行い、会社運営を支えます。

 

各会議の役割

事業戦略・BPR・PI会議（マネージャー会議）
経営方針や事業戦略、重要施策を協議し、業務改善を推進します。

プロダクト品質向上会議
品質課題を共有し、改善策や再発防止策を検討します。

技術/分析品質会議
技術や分析に関する課題を共有し、技術力と品質の向上を図ります。

セキュリティ対応チーム（iSEC-SIRT）
インシデント対応や原因調査を行い、重大な事案は社長・CISOへ速やかに報告します。