当社では、従業員からの意見を取り入れることを目的として、従業員と経営者の双方向の意見交換の機会を設けています。

社員日報コメント及びメールによる要望受付（’21.05）

iSECのメンバーはMicrosoft Teamsというプラットフォーム上で毎日、日報を共有しています。
日報では、その日実施した業務、次回出勤時の業務予定、そして一日の感想を記入します。感想の内容は自由で、業務関連の感想、悩み相談、見つけたおいしいレストランの紹介など、さまざまです。
この日報は、部署間で仕事内容を共有することができるツールであり、コメントやリアクションボタンで反応することでコミュニケーションの場にもなっています。社員の日報は社長がチェックしており、しばしば感想やレビューに対する応答をコメントしています。

その他、部門間の距離や経営者との距離を縮めるための取り組みとして、週１回の各部門２分間の報告会や、BPR部門主導で社員から会社に対する要望や改善点の収集を実施しています。

記名／無記名による「CEO Evaluation」の実施（’20.10）

iSECでは、会社をよりよくするために、社員に現在の経営を評価してもらうアンケートを四半期ごとに実施しています。アンケートの結果は経営戦略会議の議題に挙げ、その後はBPRデスクが主体となって改善のために取り組んでいきます。社内の課題を明確化して改善することで、社員が働きやすい環境を整えていくことを目指しています。

以下は、実際に行われたアンケートです。会社について気に入っているもの、そうでないものを３つ選んで評価してもらいました。今後は、選択数を設定せずにアンケートをとりたいと考えています。